Gestione del capitale forex

Una buona gestione delle risorse è un campo impossibile. La mancanza di scienza nell'attuale dipartimento ha portato alla fine più di una società. Perché la gestione abile di materiale utile è davvero importante?

Un uomo deve sentirsi così in compagniaPrima di tutto, si dovrebbe pensare a ciò che il campo sopra menzionato è senza dubbio ovviamente. Alcuni sono erroneamente convinti che la gestione del capitale umano non sia altro che manipolazione. La legge, tuttavia, è che la questione di questo settore aziendale è innanzitutto un'introduzione all'ultimo, in modo che il dipendente si senta significativamente nella propria azienda. Come Andrew Carnegie, un industriale che ha un semplice drink con le più grandi persone del mondo, ha detto: "le persone vanno per soldi, ma ti seguiranno un miglio in più se mostri loro rispetto, ricompensa con lode e permesso".

Sistema di motivazione e soddisfazioneNell'attuazione, la gestione del capitale umano conta sull'uso del metodo delle ricompense e della motivazione. Si tratta di far sentire bene l'ospite nella sua compagnia, perché è soprattutto da lui che voglio vendite, arte e entrate. Dovrebbe essere chiaro che il negozio polacco si presenta con dipendenti che sono come organi di un essere umano. Se gli organi sono danneggiati, il corpo non funzionerà correttamente. Dovrebbe anche essere chiaro che la ragione non sono solo i bonus in denaro (che sono davvero necessari, vanno ad un maggiore attaccamento dell'uomo alla nostra società, ma anche i bonus verbali. Un buon stile sta raccomandando a un dipendente troppo lavoro, affrontandolo con rispetto e amicizia. D'altra parte, dovremmo sapere che abbiamo il diritto di segnalare un errore a una persona che non raggiunge i suoi obiettivi in ​​modo affidabile, in modo che, se i nostri avvertimenti non hanno aiutato, licenziarlo e ottenere un dipendente più competente.

L'atmosfera in praticaUna volta ho lavorato in una società dalla quale una donna si era liberata prima. Il motivo del licenziamento era particolarmente semplice: non si sentiva molto in compagnia, aveva esperienza che il capo non lo usava con rispetto, in altre parole, il presidente non era convinto della corretta gestione del materiale umano. Dopo alcune settimane, la donna, essendo altamente qualificata, ottenne una posizione in un posto di lavoro presso la compagnia opposta. E ora, quasi un mese dopo, il presidente ha iniziato a chiamarla con una richiesta di ritorno al ruolo e alle promesse di guadagni più alti. E sai cosa ha fatto questa donna? Rifiutò, perché nel secondo nome l'atmosfera era molto migliore e predisse meglio lì. Per riassumere, il modo di gestire in modo ottimale il capitale utile non è solo offrire bonus, ma anche la capacità di fornire un'atmosfera confortevole nel ruolo, perché un dipendente felice lavora meglio.